01 · Viabilidad
Antes de proyectar
Se revisan normativa, alcance, riesgos, permisos, condicionantes del inmueble y decisiones que pueden afectar a coste o plazo.
Gestión integral
Una obra necesita dirección, no solo documentación.
COTEA coordina el proceso desde la primera decisión hasta el cierre: viabilidad, proyecto, permisos, contratación, ejecución, control económico y documentación final.
Método COTEA
Una estructura de gestión para reducir incertidumbre técnica y económica.
02 · Documentación
Proyecto y licencia
Se prepara la documentación técnica, se coordina la tramitación y se responde a requerimientos hasta dejar el expediente encauzado.
03 · Contratación
Presupuesto de obra
Se revisan mediciones, partidas, presupuestos de constructor e indefiniciones antes de iniciar la ejecución.
04 · Ejecución
Obra controlada
Se realizan visitas, seguimiento técnico, control económico, coordinación de agentes, seguridad, calidad y documentación final.
Valor diferencial
Un único criterio para proyecto, licencia y obra.
La gestión premium no consiste en estar encima de todo sin método. Consiste en definir responsabilidades, ordenar decisiones y anticipar problemas antes de que se conviertan en sobrecostes.
A
Planificación
Secuencia de fases, documentación necesaria, plazos y decisiones críticas.
B
Contratación
Comparativa de ofertas, revisión de omisiones y coherencia de partidas.
C
Seguimiento
Control técnico, económico, documental y coordinación entre agentes.
D
Cierre
Certificados, documentación final, legalización de cambios y entrega ordenada.
Una obra bien gestionada empieza antes de contratar al constructor.
Envía información inicial y revisaremos el punto de partida.